四川的一个万达广场于2015年6月5日开业，当距离开业还有几个月的时候，整个广场完全是一团糟：墙壁没有粉刷、瓷砖没有贴上……给人感觉不可能按时完工，也必定会有不少同行等着看万达的笑话。事实上，如果万达广场在施工时遭遇了材料、人工等问题，延期几天开业也是正常的，可让大家没想到的是，这个广场还是准时开业了，让人不由得惊叹万达的工作效率。
事实上，万达从来不担心能否按时完工这种问题，因为只要作出了计划，就一定要在规定时间内完成。那么万达是有神仙相助吗？当然不是，万达信奉的是事在人为。既然施工过程中难免遭遇意外，万达就规定所有的万达广场项目都必须在预定时间的前一个月完成。
凡是参与万达施工项目的人，不仅要遵守万达集团的模块化系统，他们自己还准备了一套内控模块。这个内控模块是一个比万达集团模块更有效的管理系统，能够对整个项目的运行和操作进行指导，用一句话形容就是“戴着脚镣奔跑”。为此，万达要求参与者加强计算机的操作能力，于是在万达流传了一句话叫“不会干，看电脑”，也就是说建立了内控模块之后，无论是新员工还是能力差的员工，都能迅速学到内控模块的使用方法，只要弄清其中的运作节点和运行流程，基本上是不会出问题的。进入操作流程之后，每个人只需要弄清自己该做什么，不需要考虑别人做什么，这个内控模块给予了员工更多专注工作的机会。