②做第一个吃螃蟹的人更容易成功。一些小公司生意红火，其中一个重要原因是在做独门买卖，这样就能获得绝对利润。比如，互联网热潮兴起后的周边衍生业务、教育热潮兴起后的周边衍生业务、汽车热兴起后的周边衍生业务，吸引了许多人成为第一个吃螃蟹的人，结果他们都在公司经营中取得了巨大成功。
公司赖以生存的基础是经营利润，一个公司如果不能盈利，即使规模再大也不能支撑下去。所以，评价一个公司的成败一定要把盈利水平作为标尺。只要出色经营，小公司一样可以取得高的投资回报率和资产回报率；反之，大公司经营不善，亏损倒闭的比比皆是。所以，面对公司规模的大小，小公司的经理人完全不用妄自菲薄，而应以业绩说话。经营好一家盈利水平高的小公司，远远胜于管理一家业绩平平的大公司。
9．小公司比大公司经营更有效
为了增长而增长是癌细胞的思维方式。
——德华·阿比
随着公司规模的扩大，其组织结构会越来越复杂，上下级之间的信息传达成本也会逐步增加。小公司不具备大公司的等级阶层（这些阶层是高效运营一家大公司所必需的），因而也就不具备浓厚的官僚政治色彩，这使得小公司的经营更加灵活、有效。
早年，榨汁机在我国市场上不见踪影。一到夏天，旅游景点常见的风景是人们在喝完自己水壶里的水后，各人手捧一块西瓜。有一天，北戴河一个卖西瓜的小贩发现大家如果有水，是一般不会买西瓜的。他开始琢磨这是为什么。不久他就明白了，大家是觉得边走边吃西瓜不太雅观，而且不太方便，如果把西瓜加工一下，弄成像喝水一样方便和舒服，买的人肯定会多。