还有一种情况则是主将太“能干”，累死自己。看到交给下属的工作迟迟没有进展或达不到预期，就不断纠错、亲自示范和手把手地教，恨不得自己把所有的活都干了。久而久之，下属就形成了依赖意识，只会等待上级的指令去做事，到头来辛苦的还是自己。
那么，有什么办法可以提升下属的战斗力，让自己不那么累呢？建议可以尝试下GROW教练法。
GROW教练法是约翰·惠特默建立的基本模型，也是最广泛应用、最容易掌握的一种教练方法。GROW是四个单词的首字母，G：Goal（目标），期望的目标是什么；R：Reality（现状），现状如何；O：Option（选择），有何备选方案；W：Will（意愿），阐明行动计划、衡量标准等。
GROW是一个提问工具，其精髓是利用提问去帮对方梳理思路，引导对方主动承担责任，促使对方积极地做出改变，从而让对方最终有所提升，而不是一味地去纠错、示范、直接教下属应该如何行动。
